華宏始創于1994年8月15日，2002年跨入汽車銷售服務行業，并于當年成立了江西華宏汽車有限公司，2011年成立江西華宏汽車集團有限公司。發展至今，集團擁有奔馳、奧迪等豪華汽車品牌和一汽-大眾、北京現代、東風標致等中、高檔汽車品牌4S店，以及汽車租賃、二手車置換、房地產等子公司。 經過多年的發展，華宏已成為江西省中高檔汽車品牌銷售服務集團，華宏立足汽車行業發展，立本建設“百年老店”。 為了立足長遠，謀劃未來，使企業能夠做強做大，使華宏的員工活得更有尊嚴，實現企業可持續發展。為了能夠讓公司發展的成果更好地惠及廣大員工，公司股東會制定了“華宏汽車集團2015戰略規劃”，規劃中明確了公司的兩大愿景目標：“成為汽車銷售服務業最有影響力的企業”、“成為員工眼中最有吸引力的企業”。 公司要在5年內實現快速發展，通過提高員工收入和保障員工安居的兩大工程，把員工利益與公司利益緊密結合，實現既定的經營目標，同時為公司的可持續發展奠定基礎。   
    華宏汽車集團“2015戰略規劃”的基本內容包括： 一、“531”經營目標：5年內實現30家汽車4S店以上的經營規模，經營結構涵蓋世界中、高檔汽車品牌，年營業額達到100億。 二、“322”員工持股會工程：3年內公司組織成立員工持股會，持股會成為公司股東，在公司工作2年以上且符合條件的員工可成為持股會會員。持股會會員爭取在3年內實現總體收入提高到2倍的水平。 三、“530”員工住房工程：5年內實施員工安居工程，在公司工作3年以上且符合條件的員工，公司將為其提供由公司開發的“0”利潤商品住房一套。 
    華宏汽車集團“2015戰略規劃”的第一要義是要實現華宏的發展壯大，使華宏成為健康企業，能夠經受市場考驗，在行業競爭中成效卓著并實現最終的可持續發展。“322”員工持股會工程和“530”員工住房工程是公司“2015規劃”綱要的兩項基本工程，既是華宏社會責任的體現，也是實現華宏壯大并可持續發展的基本保障。經營目標與兩項工程相輔相成，密不可分。 在實施“2015戰略”的過程中，我們堅定貫徹“誠信至上，錘煉百年華宏” 的企業宗旨，注重企業文化建設和人才培養，堅持實事求是、科學發展、以人為本，既不盲目求快，也不裹足不前，最終實現企業可持續發展、不斷壯大，員工安居樂業、生活富裕、幸福美滿！