（一）物資出入庫管理
1. 負(fù)責(zé)物資到庫后的驗(yàn)收工作，核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、包裝等是否與采購訂單、送貨單一致，確保無誤后辦理入庫手續(xù)；
2. 按規(guī)定將入庫物資分類存放，遵循 “先進(jìn)先出”“分區(qū)分類” 等原則，確保物資擺放整齊、標(biāo)識(shí)清晰，便于后續(xù)盤點(diǎn)和取用；
3. 協(xié)助處理不合格產(chǎn)品的退貨工作；
4. 嚴(yán)格按照領(lǐng)料單、銷售訂單等憑證辦理物資出庫手續(xù)，核對(duì)出庫物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量，確保準(zhǔn)確無誤；
5、對(duì)出庫物資進(jìn)行妥善包裝和標(biāo)識(shí)，協(xié)助物流部門完成發(fā)貨，記錄出庫信息并更新庫存臺(tái)賬。
（二）倉庫日常運(yùn)營與維護(hù)
1. 合理規(guī)劃倉庫區(qū)域（如待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、發(fā)貨區(qū)等），提高倉庫空間利用率；
2.負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)叉車、托盤、貨架等工具的日常使用和維護(hù)，定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修；
3.保持倉庫環(huán)境整潔，定期進(jìn)行清潔和整理，確保通道暢通，符合 5S 管理要求（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）。
（三）庫存管理與盤點(diǎn)
1.實(shí)時(shí)更新庫存臺(tái)賬，確保賬物一致，定期核對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實(shí)物庫存；
2.定期（如月度、季度、年度）組織倉庫盤點(diǎn)，全面清查庫存物資，記錄盤盈、盤虧情況。