崗位職責(zé)（采購）：
一、物料計劃與需求管理
1.根據(jù)主生產(chǎn)計劃(MPS)和物料清單(BOM)，制定物料需求計劃(MRP)，明確所需物料的種類、數(shù)里和需求時間。
2.分析銷售訂單、生產(chǎn)計劃變更等情況，及時調(diào)整物料需求計劃，確保物料供應(yīng)與生產(chǎn)需求的匹配。
3.與銷售、生產(chǎn)、采購等部門保持密切溝通，了解市場需求、生產(chǎn)進度等信息，提前預(yù)測物料需求變化。
二、物料采購跟進
1.向采購部門提供準(zhǔn)確的物料需求信息，包括規(guī)格、數(shù)里、交貨期等，確保采購訂單的準(zhǔn)確性。
2.跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況，及時了解物料的到貨進度，協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題，如交貨延遲、質(zhì)量問題等。(記錄問題上報)
三、庫存管理
1.監(jiān)控物料庫存水平，設(shè)定合理的安全庫存、最高庫存和最低庫存標(biāo)準(zhǔn)，避免庫存積壓或缺貨現(xiàn)象
2.定期進行庫存盤點，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時處理庫存差異。
3.分析庫存周轉(zhuǎn)率、呆滯物料等情況，提出庫存優(yōu)化建議，降低庫存成本。
四、數(shù)據(jù)與報表
1.收集、整理和分析物料相關(guān)數(shù)據(jù)，如物料需求、采購進度、庫存水平等，為決策提供數(shù)據(jù)支持。2.定期編制物料報表，如物料需求計劃報表、庫存報表、采購進度報表等，向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報物料管理情況(惑發(fā)內(nèi)部群里共享)

 崗位職責(zé)（生產(chǎn)）：
1.根據(jù)生產(chǎn)工單核實物料、輔料的領(lǐng)用。
2.負責(zé)對產(chǎn)線物料庫存進行監(jiān)控和管理,確認系統(tǒng)數(shù)據(jù)與產(chǎn)線實物一致,有異常時須記錄，與產(chǎn)線組長溝通協(xié)商達成意見統(tǒng)一。(有異常數(shù)據(jù)的工序,每天發(fā)群里艾特直屬上級及生產(chǎn)副總)3.定期進行庫存盤點，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性。
4.對呆滯物料(不良品)進行跟蹤和記錄處理結(jié)果，如退貨、換貨、返工等,避免交付周期延后，不能按時截單。