指導(dǎo)和審核模具設(shè)計(jì)方案，確保設(shè)計(jì)符合產(chǎn)品要求和生產(chǎn)工藝，提高模具的可靠性和生產(chǎn)效率。
參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，與研發(fā)、生產(chǎn)等部門(mén)協(xié)同工作，提供模具技術(shù)方面的支持和建議。
生產(chǎn)管理
制定模具生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保模具按時(shí)交付。
監(jiān)控模具制造過(guò)程，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，確保模具生產(chǎn)過(guò)程順利進(jìn)行。
質(zhì)量控制
建立模具質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)模具的加工精度、裝配質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。
分析模具質(zhì)量問(wèn)題的原因，采取有效的糾正措施，持續(xù)改進(jìn)模具質(zhì)量。
團(tuán)隊(duì)管理
負(fù)責(zé)模具團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，組織員工培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。
對(duì)下屬員工進(jìn)行工作考核和績(jī)效評(píng)估，激勵(lì)員工發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。
成本控制
參與模具成本核算，控制模具制造過(guò)程中的材料、人工等成本支出。
推動(dòng)模具的標(biāo)準(zhǔn)化和通用化設(shè)計(jì)，降低模具制造成本。
設(shè)備與工裝管理
負(fù)責(zé)模具車間設(shè)備和工裝的管理和維護(hù)，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
組織設(shè)備的調(diào)試和驗(yàn)收工作，提高設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率。
文檔管理
組織編寫(xiě)和整理模具相關(guān)的技術(shù)文檔，如設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件、檢驗(yàn)報(bào)告等，確保文檔的完整性和準(zhǔn)確性。
建立模具檔案，記錄模具的使用、維修、保養(yǎng)等情況，為模具的管理和維護(hù)提供依據(jù)。