一、計劃與組織
協助制定并實施計劃管理體系：
協助部門領導，根據集團或公司的年度經營計劃，組織制定區域公司或部門的年度、月度工作計劃。
建立和維護計劃模板體系，指導并監督各部門按照模板編制各級管控計劃。
計劃執行與監督：
負責定期檢查、監督各部門計劃的執行情況，確保計劃按時完成。
對計劃執行過程中出現的問題進行預警、糾偏，并編制項目巡查報告。
績效管理與考核：
協助組織績效管理，審核各部門目標責任書，對計劃及管理體系執行過程中的管理風險進行預警。
收集計劃考核數據，計算各項目、各部門的計劃評分及排名，督促各部門根據考核結果改進績效。
二、協調與溝通
內部協調：
協調各部門之間的工作，確保各部門之間的計劃協同一致，避免資源沖突。
組織召開項目協調會議，負責會議紀要的發放和會議決議的跟蹤落實。
外部溝通：
與集團或其他相關機構保持溝通，確保公司計劃與集團戰略保持一致。
處理外部合作伙伴、供應商等的計劃相關事宜。
三、流程管理與優化
流程體系建設：
根據集團流程管理要求，組織區域公司流程管理體系的建立、維護和優化。
監控制度流程運行，確保流程高效、合規。
流程優化與改進：
對現有流程進行分析，提出優化建議，提高流程效率和執行力。
負責流程文件的撰寫、修訂、維護和優化工作。
四、數據管理與分析
數據收集與整理：
負責收集、整理項目實施過程中的各類數據，包括進度數據、成本數據等。
編制各階段的分析報告，提交給相關部門或領導。
數據分析與報告：
定期進行運營數據分析，撰寫并提交項目運營報告，為決策提供數據支持。
根據數據分析結果，提出改進建議或調整計劃。
五、其他職責
項目成果跟蹤管理：
負責區域公司及項目成果的跟蹤管理，確保項目按計劃順利推進。
培訓與指導：
負責對下屬員工進行計劃管理、數據分析等方面的培訓和指導，提高團隊整體能力。
完成領導交辦的其他任務：