核心職責(zé)

1? 需求規(guī)劃：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、訂單量等，制定物料需求計(jì)劃（MRP），核算物料用量及交貨期，避免缺料或過(guò)剩。

2? 庫(kù)存管理：監(jiān)控物料庫(kù)存狀態(tài)，設(shè)定安全庫(kù)存與采購(gòu)周期，定期分析庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低呆滯料風(fēng)險(xiǎn)。

3? 采購(gòu)協(xié)同：與采購(gòu)部門(mén)對(duì)接，跟進(jìn)物料采購(gòu)進(jìn)度，協(xié)調(diào)供應(yīng)商交期，確保物料按時(shí)到貨。

4? 生產(chǎn)支持：跟蹤生產(chǎn)過(guò)程中的物料消耗，及時(shí)處理缺料、補(bǔ)料等異常，保障產(chǎn)線(xiàn)順暢。

5? 數(shù)據(jù)管控：統(tǒng)計(jì)物料出入庫(kù)數(shù)據(jù)，編制物料報(bào)表（如損耗率、齊套率等），為成本核算和計(jì)劃調(diào)整提供依據(jù)。

6? 流程優(yōu)化：梳理物料管控流程（如領(lǐng)料、退料、盤(pán)點(diǎn)），推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化操作，提升物料周轉(zhuǎn)效率。

7? 呆滯料處理：定期排查呆滯物料，協(xié)同相關(guān)部門(mén)制定處理方案（如返工、調(diào)撥、報(bào)廢），減少庫(kù)存積壓。